TEORÍA AMBIENTAL 

TEORÍA SITUACIONAL

La Teoría Situacional (TS) asume que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes porque las organizaciones, las personas y las situaciones varían y cambian constantemente.

TEORÍA CONTINGENCIAL 

La teoría de la contingencia relaciona como las acciones administrativas apropiadas en una situación determinada, depende de los parámetros particulares de la situación. Busca identificar principios que orienten acciones a seguir de acuerdo con las características de la situación, en lugar de buscar principios universales que se apliquen a cualquier situación

 TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES 

Se basa en que toda organización es creada para lograr una meta. Las restricciones del sistema determinan las posibilidades de obtener más de la meta de la organización.

 TEORÍA BUROCRÁTICA 

¿QUÉ ES?

La teoría burocrática se centra en la forma de la organización y este se caracteriza en tener una estructura centralizada 

ORIGEN

Este nace a mediados del siglo XV en la época del renacimiento, tiene una influencia religiosa y un propósito de ser en esta época 

3 TIPOS DE SOCIEDAD

• TRADICIONAL: Este se caracteriza por la familia y el rasgo de idoneidad en grupo                                       familiar
• CARISMÁTICO: En este se establecen normas por un grupo de personas asociadas 
• LEGAL: Basado en normas establecidas para ser acogidas y maximizar el desempeño                  de funciones  

TIPOS DE AUTORIDAD

• TRADICIONAL: En la cual se justifica por la tradición
• CARISMÁTICA: Son ejecutados por los subalternos con base en el respeto y la                                              autoridad
• RACIONAL O BUROCRÁTICA: Se basan según las normas previamente establecidas

VENTAJAS

• Cargo definido
• Actividades que realiza la persona para fluidez para toma de decisiones 
• Reducir errores
• Conoce deberes y obligaciones 

DESVENTAJAS

• Mucho apego a las normas y reglamentos 
• Todo se vuelve muy común
• No se admiten nuevos cambios 

TEORÍA CIBERNETICA 

ORIGEN

Nace en 1943 por Norbert Wiener y fue creada por Ludwing Van Bertaffy

Estudio el control y comunicación de sistemas, ciencias interdisciplinarias y las entradas y salidas de un sistema  

CARACTERÍSTICAS

• Relación de las personas 
• Jerarquía
• Entradas, procesos, salidas e interrelaciones 
• Entropía: Desgaste de un sistema aumenta con el tiempo 

CLASIFICACIÓN 

• SISTEMA CERRADO: No interactua con el medio ambiente
• SISTEMA ABIERTO: Interactua con el medio ambiente 

• Subsistemas son individuales
• Subsistemas yen el entorno 

COMPONENTES BÁSICOS DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL 

1. Estructura organizacional
2. Especialización del trabajo
3. Cadena de mando
4. Tramo de control o Tramo Administrativo 
5. Departamentalización 
6. Centralización o descentralización en toma de decisiones